~~ 勞動專家 陳瑞珠 受邀 TVBS 56 地球黃金線 節目~~* ~~受邀 東森57財經台夢想街57號節目 ~~*~~非凡電視58財經台 採訪~~*~~ 公視13台"有話好說" 節目~~*~~旺旺中時專訪_旺報B4版_職薪倒退vs勞政問題_陳瑞珠HR顧問_101.07.31 * 旺報B6版_門市薪資vs工廠薪資政策大不同_陳瑞珠HR顧問專訪_101.07.03  * 101年 <第4集>「企業勞務管理法律手冊」陳瑞珠顧問 新作 已出爐 ~~  *  <第3集> 不能不知道 !  未來新增修正草案《勞基法》企業vs勞工權益差很大! ~~ **  常年諮詢勞務管理顧問合約 /   **  企業專案輔導顧問合約 /   **  個案勞資爭議~委任調解~~ /   **  政策諮詢   /   顧問諮詢電話: (02) 2368-7136 #13  手機: 0918-181596   ~~
企業勞務管理 =  管理勞工的事務 2009/9/1 下午 05:30:34 


陳 瑞 珠     專業:   勞動法領域  / 勞資顧問
                
                      現職 :   諮芮勞務管理公司  董事長
                                   冠博法律事務所  資深顧問
                                 --------------------------------------
                                   勞動部 勞資爭議 獨任調解人
                                   勞動部 職安署 職業安全衛生諮詢會 委員

                                     中華民國工商協進會  勞資關係  委員
                                   大學企管系所 勞動法規 講師

                      學歷 :   輔仁大學法律研究所  法學碩士                   
                     著作 :   企業勞務管理 法律手冊 1~ 5 集      
                 
   e-mail:    chuchu74@ms64.hinet.net       

                ________________________________________



# 2018.12.05《 勞動事件法》頒布...勞資磨擦擴大..僱佣關係緊張....
企業勞務管理
勞資 7大影響..歡迎各單位邀約 講座 or人資訓練課程  


2019.10.28_ 受邀_《旺報》專欄_新創勞動型態,送餐人員權益如何
2019.10.23_ 受邀《Taipei Times》 英文台北時報 _ 陳瑞珠 專文
2019.09.26_ 受邀 台中市勞動局 與談人_陳瑞珠_《罷工權的行使與界限》-
2019.09.23~24  受邀_工研院 中科企業單位講課 -《策略性資源人力管理》,
2019.09.08_ 受邀_ 年代新聞  謝金河社長 "數字台灣 " 節目,談基本工資調漲~
2019.08.17_《中時》評論 _ 帶動全面調薪動能_需要催化劑
2019.07.24_ 勞動部  獨任調解人_陳瑞珠》
2019.07.23_ 勞動部   職安諮詢委員  陳瑞珠》
2019.06.26_ 東森新聞~員工勞保薪資是否高薪低報,投保級距是關鍵。
2019.06.24_《中時》評論  _長榮航空罷工_政府協調罷工的眉角_陳瑞珠
2019.02.15_《中時》評論  _華航罷工 只是暫時平息_陳瑞珠
2019.02.08_《中時》評論 _華航 罷工_ 消費者利益優先_陳瑞珠
2018.01.01_《38 Show》人物專訪 特集_ 陳瑞珠 總經理
2019.02.11_TVBS 新聞 採訪_華航機師工會罷工,公眾權益枉顧~
2019.02.08_《中時》評論 _華航機師公會罷工,消費者利益優先
2019.01.21_《旺報》專欄_《 勞動事件法》會是壓垮企業經營最後根稻草?
2019.01.17_受邀 TVBS 採訪,談 : 女力崛起 女性外漂工作增~
2018.12.05_出席勞資關係委員會議《 勞動事件法》對企業治理影響
2018.12.03_《中時》《旺報》專欄 「招募徵才薪資揭露,未達4萬禁面議」
2018.11.22_受邀東森財經新聞 :「金融業務高獎金低底薪.職場壓力大」
2018.11.01_受邀東森財經新聞 :「國民年金 配偶繳納」是否修法問題
2018.09.28_勞動部  勞資爭議 獨任調解人暨 講師_ 
                  主講 :「 勞資關係不是零和賽局,從資方的角度出發」

2018.08.23《中時》_ [名家觀點 ]_專欄※ 找出調漲基本工資公式
2018.08.13_TV東森新聞談「投資理財,屆齡退休,如何計劃退休金」 
2018.08.10_受邀《中時評論》_機師工會蘊釀罷工,風雨欲來。

2017.01.03_受邀東森新聞_談華航對”惡性請假”祭出新排班政策 

2017.12.27_受邀《中時》評論「設落日條款  為員工加薪 」有解

2017.12.20 _受邀 東森新聞57台來採訪__談勞退提撥_勞退基金績效

2017.02.26_受邀_年代50 電視台「謝金河-數字台灣」節目

2017.12.04_受邀《旺報》勞資專欄「颱風假」非假,立法給假給薪?

2017.11.06_受邀 「中時」評論_「一例一休再修法憂未解」 

2017.11.01_受邀<東森新聞> 採訪_一例一休修法草案版本_ 

2017.09.18_受邀 《旺報》專欄_「同工同酬」無性別差異 
2017.08.18_ 電視受訪 <東森TV新聞>_基本工資調不調?

2017.08.16 中午受邀_扶輪社演講,政府到底修不修 (一例一休)?

 

2017.08.17_ 受邀講課_劉憶如教授所主持「北威講座」

 

2017.07.24_ <旺報> 專欄_勞檢非良策 復修前法是上策

 

2017.04.01_ 受邀採訪 4月號「Smart 智富」雜誌談: 一例一休專刊

 

2017.04.03_《旺報》專欄:「一例一休,新法難行,亡羊補牢」

 

2017.03.22_ 陳瑞珠 專欄_「中時」評論_救經濟 快修一例一休

 

2017_03.24_ [ 獨家報導] 1165期_Line 通訊,認定加班,引話題

 

2017.03.24_  [ 理財周刊 ] 865期_一例一休後,Line 認定加班如何

2013.10.25_ [ 獨家報導] 雜誌--人物專訪__勞動專家 陳瑞珠

 

2012 ~2014_受邀 TVBS 東森.非凡.公共電視_勞動專家來賓座談

 

2013.11.19 _受邀 TV 民視新聞台_"財經火線" 專訪.

 

2014.02.24 _受邀 旺報_財經專欄_美股當沖心法.掌握開盤關鍵2小時

 

2014.03.10 _受邀 [獨家報導] 專欄:「大哉問!  為何薪資不漲?! 」

 

2014.04.14 _受邀_旺報_專欄_國定假日補假..勞工能一體" 適用" ? 

 

2015.05.04_受邀_旺報_專欄_談「加薪四法」對勞資都不佳 ?

 

2015.06.14_受邀「大愛電視台」節目_談 人到中年 職場問題........

 

2015.07.13_受邀_旺報_專欄_ 勞工特別休假, 休不休誰說了算? 

 

2015.08.10_受邀_旺報_專欄_「抓鬼有理,解雇員工,勞基法有譜」!

 

2015.09.07_受邀_旺報_專欄_企業大量解雇裁員 ,  與僱用優先」!

 

2015.10.05_受邀<旺報>_「工時減, 企業成本增, 調整休假以為因應」

 

2015.11.16_受邀<旺報>_「105年 勞工打卡 / 出勤紀錄, 將有新變革」

 

2015.12.14_受邀 <旺報> 專欄_談 :「年底轉職, 牽絆競業禁止 ?」

 

2016.01.01_受邀「理財周刊」 :「職場倫理, 與勞資關係如何解」 !
2016.01.11_受邀 <旺報> 專欄 :「責任制人員, 基本工資如何計算 ?」

 

2016.02.15_受邀 <旺報>_談「工資墊償..勞工新春逢暖!」

 

2016.03.14_ 受邀<旺報> 專訪談 : 「企業併購 vs. 勞工工作權」

2016.04.18_受邀_<旺報>_「 資方要工時, 勞方要休假, 難兩全\」   

 

歡迎 講座邀約 _ 陳瑞珠 顧問主講 

2018.11.08 《 勞動事件法》 通 過..........................                                                          
企業治理 勞務管理
7 影響.... 歡迎各單位邀約講座 &主管訓練課程....

  
勞動專家 陳瑞珠》 
《 勞動事件法》日前已經立法院三讀通過了,預計很快的將來就會施行。
這是有別於勞動檢查,未來勞工訴訟程序中對於企業治理有很重大影響,
企業應及早因應盡快調整勞務管理政策,否則以後經勞工提訴就可能一路敗…


講座  授課大綱 :  

 1).勞動事件通過,影響企業7大重點 
 2). 影響企業治理,如何因應 ? 

 3). 關鍵勞資爭議,有哪些 ?   

 4). 企業勞務管理政策,如何適法 ? 

 5). 發生勞工提訴,法律效果如何 ?  
 

歡迎各事業單位 或 企業 邀約主管訓練課程講座
企業勞務管理應盡速調整~  
www.chuchu.com.tw
e mail :  chuchu74@ms64.hinet.net
講座 or 授課訓練 預約電話 : (02) 2368-7136 總機


** 2016 企業勞務管理 法律手冊

 

~ 勞動專家 陳瑞珠 新作已出爐 ~ 

 

  

首先,要感謝各位讀者長期以來對本網所提供之

即時「勞務管理」電子資訊服務的肯定與支持,

105年陳瑞珠顧問新作 "第5版" 已印製完成~

 

 

<第5> 感謝企業肯定與各界鼓勵寫序 :

 

感謝: [序]_ 工商協進會/林伯豐 理事長

            (台玻集團 董事長)

謝: [序]_ 聯電集團/曹興誠 榮譽董事長

感謝: [序]_ 紳裝西服公司/李萬進 董事長

感謝: [序]_ 邁其利德公司/顧  芸 董事長

感謝: [序]_ 旺旺中時集團/王綽中 總  編

感謝: [序]_ 獨家報導雜誌/張  淯 社  長

 

 

<第5>企業勞務管理 法律手冊

 

_ 105年新法上路,勞工出勤紀錄,新變革!
_ 105年工時縮短,政策性擬減少國定休假日 !
_ 新法上路,上班族休假新規定
_ 勞工喜慶婚假,有新調整 <勞工請假規則>
_ 遇天災 、颱風假後,應如何給薪
_ 勞工試用期間不適任,離職?資遣?
_ 主管Line交辦,加班費如何認定 ?
_ 用Line請假,認定曠職,解僱有理 ?
_ 什麼情形屬於勞工「非自願離職」?
_ 「非自願離職」之解僱..........? 
_ 「過勞」或「職災」如何認定 ?
_ 加薪四法,加不加對勞資都不佳 ?
_ 勞工特別休假,休不休誰說了算 ?
_ 企業抓鬼,解僱員工,勞基法有譜 !
_ 勞工參加教育訓練,是否算加班 ?
_ 勞工不接受調動,是否得請求資遣 ?
_ 企業大量解僱裁員,與僱用優先

..................................

 

  <第5>企業勞務管理 法律手冊

 

事業業單位有需要手冊作為員工教育訓練參考使用

歡迎索取購買僅酌收印刷工本費每本100

 

 匯款請購書來 mail 寫明  貴公司名稱+ 統編+ 寄送地址    

*「企業勞務管理 法律手冊」

 

                              < 1, 2, 3, 4, 5 >    

 單本每本  NT$100.-- (含5%稅發票+含郵寄費)

  ~ 2本以上九五折~

< 第 1 + 2 集>           二本 合購價 NT$ 190.--

< 第 1 + 2 + 3 集 >     合購價 NT$ 285.--

< 第 1 + 2 + 3 +4 集 >  合購價 NT$ 380.--

< 第1 +2 +3 +4 +5 集 > 五本 合購價 NT$ 475.--

匯款請購書mail寫明 貴公司名稱+ 統編+ 寄送地址    
 

請傳真  Fax :  (02) 2368-0575                                  

或來電告知 :  (02) 2368-7136 或 0918-181596             

e-mail :   chuchu74@ms64.hinet.net              

ATM 匯款: 台北富邦銀行 ( 012 ) , 萬隆分行     

帳號:  670-102-010-480 

戶名: 諮芮勞務管理有限公司 

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相關勞動法令/人事/ 勞退/勞動契約/ 工作規則/ 薪資政策/勞資爭議  

歡迎參閱本事務所之工作網站, 請點選 http://www.chuchu.com.tw    

諮芮勞務管理有限公司: TEL: (02) 2368-7136 (代表號), 0918-181596   

FAX傳真:(02) 2368-0575 .     陳瑞珠    勞動法令 / 勞務管理   顧問

陳瑞珠  輔大法律研究所 法學碩士  0918 - 181-596

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<第 1+2 +3 +4 +5集 >  合購價 NT$ 475.--

 

 ~勞動專家 陳瑞珠 編著 ~ 

 

<第4>企業勞務管理 法律手冊

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(陳瑞珠 輔大法律研究所 法學碩士)

 

感謝: [序]_ 李永然 律師 

感謝: [序]_ 聯電/曹興誠 榮譽董事長

感謝: [序]_ 儀測科技/蔡文良 董事長

感謝: [序]_ 北區扶輪社/賴東明 前社長

 

~不能不知道~

 企業可以與勞工約定工作責任制 ?

工作責任制」應如何約定 ?

工作責任制」之約定有何規範 ?其適法性如何?

 約定「責任制人員」予主管機關核備與否 ?

核備有效說vs未核備無效說」之實務如何?

 與勞工約定工作責任制」後應如何執行 ?

工作責任制」之延時加班如何界定 ?

 

<第4集> 企業勞務管理作業要點:

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第一篇 101年勞動法新修正大事記

第二篇 員工請假規則事項 

第三篇   企業勞務管理作業要點             

-------------------------------------------------------------  

** 各項勞資爭議樣態及企業勞務管理資訊限於網頁篇幅,

       無能盡載,實務個案諸多發表收錄於 :

企業勞務管理  法律手冊」< 1,2,3,4 > 集 

內容資訊僅提供于各事業單位勞務管理之作業參考 !

並提醒及注意:內文是依據時勢及相關勞動法令所得之見解

或資訊提供,個案的引用可能因法條異動而有所不同,內文

見解或資訊提供不得當成片面之任何解說或其他解釋,本網

發佈之資訊涉有著作權請勿援用或自行影印,若網友一定要

引用該內文時,請務必在事前向專業者做確認為要。 

-------------------------------------- 

 

<第5> 感謝企業肯定與各界鼓勵寫序 :

 

感謝: [序]_ 工商協進會/林伯豐 理事長

            (台玻集團 董事長)

 

  陳瑞珠女士是研究勞動法領域的專家,也是中華民國工商協進會去年特別邀請擔任協進會「勞資關係研究委員會」委員之一,平時致力關注台灣勞動政策的發展,並負責對政府勞動部門提出建言,必要時代表協進會出席國內勞動政策相關會議。記得有一次勞動部陳雄文部長來會裡為勞動政策交換意見時,陳瑞珠女士也列席其中,並適時

向陳部長提出關鍵性建言,她對勞動法規的熟悉以及相關法條應用於企業實務上的了解,令我印象深刻。對於她的專業領域與付出,的確為協進會工商企業會友們帶來助益。

 

  陳瑞珠女士 ( 諮芮勞務管理公司 總經理) 過去所編撰的4 集《企業勞務管理 法律手冊》, 一直是工商企業內部在員工勞務管理上,了解勞基法規定與實務運作之良好參考書。尤其近年來相關勞動法令增修異動的規定很多且又複雜,而政府一旦修訂後也很快就公布施行,常讓企業內部對員工的管理施作上調整不及,幸有勞動法領域專家陳瑞珠女士關注,並提醒企業注意。今欣聞陳瑞珠女士又提筆編撰新的5 集《企業勞務管理 法律手冊》, 即將印製出書,俾提供企業勞務管理之參考,以及職場工作朋友們應遵守的工作規範。她的專業書籍不僅可分擔企業經營者的困擾,也可減少未來勞資雙方可能產生不必

要的糾紛,確實值得閱讀。

 

  謹祝 陳瑞珠女士於專業領域上繼續努力,為推動勞資關係和諧更上一層樓。

 

  中華民國工商協進會 理事長

  台灣玻璃工業股份有限公司 董事長

    

                                 林 伯 豐 104.10.08

 

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謝: [序]_ 聯電集團/曹興誠 榮譽董事長

 

  時間過得很快,認識諮芮勞務管理公司 陳瑞珠總經理的專業領域,已有數年之久,常常能在各報章雜誌看到她對人資管理與法規實務上的發表,之於企業勞務管理上確實能提出她的經驗見解與實務策略。 才記得三年多前為她的第四本「企業勞務管理法律手冊」寫過序,如今看她敬業不苟,持續在勞動法領域上努力,更取得勞動部獨任調解人資格,值得嘉許。

 

  近年來台灣的勞動政策因受國際先進國家之比較,勞工維權意識亦日益高漲,尤其在勞工工時、工資、休假等勞工權益方面都有更大幅度的變革。我以前也常講這類問題,應該想法創造雙贏。譬如企業賺一百塊,分員工十塊;如果分員工二十塊,業主好像吃虧了。但此時員工更努力,幫企業賺了一千塊,那就是雙贏。

 

  作者實務經驗豐富,過去陳瑞珠總經理所編著的各集「企業勞務管理法律手冊 」,內容多為不同樣態之個案,解析人資勞務管理實務上常見的問題。 因為過去不管是企業資方或勞工對勞基法中所規定的各項權益事項,往往在認知上常常都存在著很大的落差,或在溝通不

良的情形下便很容易衍生不必要之勞資糾紛。相信透過陳顧問的專業諮詢與輔導,必能循序建立有效的人事管理制度。

  口齒清晰、條理分明、態度溫婉、善於溝通協調是我對她最深的印象。欣聞她的「企業勞務管理法律手冊」因時勢變遷及法令異動,再度集結成冊出版續集,一方面為她感到高興,另一方面覺得她豐富的實務經驗實為企業在執行人力資源管理上,提供了一本良好之參考

書,開卷有益,值得閱讀。

 

              聯華電子股份有限公司  榮譽董事長

 

                              曹 興 誠 104.10.12

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 <第4>企業勞務管理法律手冊

[序] _ 李永然 律師

職場中,造成勞資爭議的因素很多,其中不乏勞雇雙方對於勞動法律相關規定認知不同,以致產生誤解;嚴重者,還因溝通不良,而形成對立,進而興訟。

雖然《勞動基準法》立法意旨為保護勞工權益之最低限度,但站在「勞雇合作」的角度,追求「勞雇和諧」的理想,勞動法律提供了一個持平的依據。從勞雇關係開始,最具爭議的不外乎兩造之勞動契約、工資與工時、工作規則、離職與解僱、資遣或退休、職災補償等等。

本手冊作者  陳瑞珠女士,與余均係中華人權協會會員,她從事企業勞資管理顧問,為企業規劃勞務管理政策,及處理相關勞資爭議調解個案多年,且因法令時態異動,孜孜不倦持續編著 第四集「企業勞務管理法律手冊」;以其實務經驗並參照相關法令、政府函釋、法院判決等,分別著有多集內容豐富、易讀易懂、實用之參考手冊;對於企業勞務管理、預防爭端、定紛止爭,或弭平勞雇之間的衝突,相信會有助益,值得企業於勞務管理上的參考。

                                       李 永 然

                  序  於永然聯合法律事務所

                                                 101年3月4日 

從事企業勞資管理多年的陳瑞珠顧問,近日再以其敏銳的觀察力,為讀者整理出最新相關訊息,並提出有力的因應之道;這些都蒐集在《企業勞務管理法律手冊》第 4 集。

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 曹興誠 董事長 

 

諮芮勞務管理公司陳瑞珠小姐,又要推出她的        

 4集「企業勞務管理法律手冊」,以持續因應勞動法令

的異動。於此先恭喜她,並對她在專業上的孜孜不倦表示

敬意。相信她的著作對於企業之勞務管理與勞工權益的保

障,都有幫助。

 

近年來全球歷經幾波經濟危機,造成景氣低迷、失業增加,勞工權益也受到不利影響,不少社會因此動蕩不安。國內一些產業因受歐債危機、日本地震及泰國水患等影響,無奈紛紛祭出「無薪休假」,希望暫渡企業危機;國內主政之勞委會因而不得不加快修訂相關法案以為因應。例如失業救濟與勞工保險的增修、短期就業方案、勞工老年保障、勞動三權的實施等等。這些政府的努力理應獲得民眾的肯定;但礙於法令規章修訂遲緩,實務執行不力,再加上就業情況低迷,民眾與學者專家對政府的努力還是普遍「無感」。

 

本書作者認為企業勞務管理與勞動權益的增進,問題不僅在枝節上之修補,更需要主管機關研擬長遠的勞工政策。同時,為降低勞資對立、妥善處理勞工申訴勞政機關,如負責申訴調解機構,其人力素質必須提昇,對職場工作者的教育與宣導,亦需大幅改進。我們期待本書作者的意見,能獲得廣泛重視,以促進勞資和諧,提升社會的安和樂利。                             

                                            聯華電子股份有限公司

                                   榮譽董事長

 

                                           曹 興 誠

                                                                                            2012. 02.21

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~100年陳瑞珠顧問 著作:

「企業勞務管理法律手冊

 

感謝 [序]__李永然 律師  策劃

感謝 [序]__中國砂輪股份有限公司 白文亮副董事長

感謝 [序]__祥圃實業股份有限公司 吳昆民董事長 

 

** 內容企業vs勞工權益勞動基準法

新修正草案,未來新增修內容及方向影響勞資

權益,同時修正規定了勞工應遵守之義務,

陳顧問整理此次增修條文之差異要點讓大家

知道,以為企業未來之因應。   

 

《勞動基準法》新修正草案搶先看~

  不能不知道 !

  企業 vs 勞工權益差很大 ~~

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.您公司有使用派遣勞工 ?

.你是派遣勞工 ?

.您是從事勞動派遣人力之事業單位?

.企業應如何因應?誰是雇主?誰有雇主責任?

.企業勞工之懲罰性違約金應如何訂定 ?

.企業可以和勞工簽訂定期契約?效力如何?

.何謂「勞動派遣」?

.派遣事業單位、要派單位與派遣勞工,

 三者律關係為何?

.派遣勞工是否受《勞基法》保障?

.雇主何種情況下可與勞工訂定期契約?

.勞工與雇主簽訂定期契約最長可多久?

.要派契約到期後,派遣勞工可繼續於要派

 單位工作嗎?

.有哪些特定行業不得使用派遣勞工?

.勞工罷工期間,雇主可否僱用派遣勞工替代?

.企業使用派遣勞工人數有何規定?

.勞工違反工作規則,有否相關規定予以規範?

.勞工最低服務年限/競業禁止,有何相關規定?

.事業單位合併、轉讓時,勞工留任/資遣之規定

 為何?

.事業單位違反《勞基法》雇主是否負有刑責?

 

● 企業勞務管理~小叮嚀

 . 事業單位一定要訂立工作規則嗎?

 . 企業監看員工電子郵件是否合法?

 . 競業禁止之契約如何規劃較為妥當?

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~100年新作:

「企業勞務管理法律手冊

 

感謝 李永然律師 []

 

我和諮芮勞務管理公司陳顧問認識至今也有五年多了,從第一次合作,協助我擔任2006年∼2007年間國際扶輪3520地區的「法治教育委員會」主委時推動法治教育,為地區舉辦法治教育徵文比賽、參訪少年觀護所、勞資座談會及校園法律研討會等,並赴各社進行法律演講,且受我邀請而加入中華人權協會;還協助勞動人權之推動。

陳顧問除以她多年的實務經驗累積為企業提供勞務管理的專業意見,樹立專業形象外,獲悉陳顧問於下班時間猶勤於修習法學碩士的課程,令本人深深服膺於她孜孜不倦、認真、專業的態度及求知上進的精神。

陳顧問以其專業知識長期協助企業關注勞資和諧議題,於永然文化出版《企業勞務管理法律手冊》第一、二集,今因《勞動基準法》的修正,對未來勞資的規範恐有影響,故再次與永然文化一同策劃印製第三集。陳顧問蒐羅並仔細分析法律異動後可能衍生之問題,提早讓企業及職場工作者即時掌握資訊,相信此一手冊必能對勞資雙方有所裨益!

              所長 李永然 永然聯合法律事務所

 

http://blog.udn.com/cpyrlee/1764979

 

 

 

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感謝 中國砂輪企業股份有限公司  

     白文亮 副董事長 []

 

記憶猶新,兩年前受全球金融風暴影響,頓時產業鍊供需失衡、金融失序,以出口為導向之台灣企業似乎也不能倖免,當時很多企業迫於無奈,紛紛調整減縮生產線以為因應,隨即連鎖引發了勞動市場的劇烈變化,不時聽聞同業間及上、下游廠商因勞資糾紛而困擾。在聆聽了陳瑞珠顧問對企業的一場演講「如何從工作規則處理勞資爭議」後,同時拜讀陳顧問編寫的「企業勞務管理法律手冊」第一、二集,其以個案講解勞工管理相關法律規定及實務要領,讓身為經營者的我,對企業勞務管理有更深刻的認識與了解。

今欣聞陳瑞珠顧問針對時勢演進及法令異動,繼續編輯著作「企業勞務管理法律手冊」第三集,並知悉她為求理論與實務相輔相成,下班時間尚於法律研究所攻讀法學碩士,對陳顧問敬業、上進之精神,本人深感敬佩。其相關著作皆非常實用,內容針對勞工權益與義務負擔做了很多的說明及提醒,也間接幫助企業在勞務管理方面提升了更高的效能。恭喜她在專業領域上的成就,並期許她能繼續努力往前邁進,為業界及勞工朋友提供百分百的心,百分百的服務。

 

副董事長 白文亮 中國砂輪企業股份有限公司

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感謝 祥圃實業股份有限公司

     吳昆民 董事長 []

 

企業除了追求合理獲利能力,還賦有更深一層的使命,包含企業內關懷員工、企業外回饋社會與維護環境的責任與承擔。因此,我常思考如何讓企業的經營得以延續、創造盈潤福益員工及其家庭,如何增進社會福利,與自然環境世代共存。就企業發展而論,除了於外部積極建立市場規模,產品上不斷研發、創新,內部員工的教育訓練亦是企業發展的動力與磐石。

認識陳瑞珠顧問,是在五年前的一場勞資協商會議。當時由於不諳勞動法令規定,以及與員工對其勞動權益保障的認知差距,致形成爭議。原本只是勞工不按工作日正常出勤,有違《工作請假規則》,勞方卻誤認資方歧視懷孕勞工,有違《性別工作平等法》。當時經過陳顧問的專業說明、進行溝通與協調,並釐清雙方權益與義務後,終能平息紛爭。由此體驗到:企業由人運作,勞資關係的和諧與否,勞工的持續教育訓練與企業勞務管理策略之運作是否得宜,影響企業營運與發展至深,不可忽略。

陳瑞珠顧問同時是扶輪社社友,多年來眼見她在專業領域上不斷地成長與精進,令人感佩。今欣聞陳瑞珠顧問為因應時勢變遷、法令異動,繼續編輯「企業勞務管理法律手冊」第三集,更新相關勞務管理之資訊,實為企業之福音,值得參考!期待陳顧問持續努力,編纂相關著作,嘉惠企業。

 

董事長 吳昆民 祥圃實業股份有限公司 

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陳瑞珠顧問_旺旺中時專訪_旺報B6

                       2013.01.21

 

掌握規則聰明節省健保費步!

  

文╱陳瑞珠(諮芮勞務管理公司 總經理)

  

一月起健保一般保費雖從 5.17% 調降為 4.91%,
但員工健保費卻不減反增,怎會這樣呢?


陳瑞珠建議企業應多了解相關規定,                  

聰明節費其實有撇步 ~~

 

 *「企業勞務管理 法律手冊」<1,2,3,4     

 

相關勞動法令/人事/ 勞退/勞動契約/ 工作規則薪資策略/勞資爭議  

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FAX傳真:(02) 2368-0575 .     陳瑞珠    勞動法令 / 勞務管理   顧問

陳瑞珠  輔仁大學 法學碩士  0918 - 181596

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*「企業勞務管理 法律手冊」

 

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<第5>企業勞務管理 法律手冊

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(陳瑞珠 輔大法律研究所 法學碩士)


**「企業勞務管理_ 法律手冊」<第 1,2,3,4 集 >         2004/3/23 下午 06:16:46 

 

 

104年元月起 勞保保險費率已由去年的9.5%調漲至10%

 

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10371日起,基本工資從19047元調漲至新台幣19273元,增加226元後,一方面屬於社會強制保險的勞保費率已由去年的9%調漲至今年的9.5%,企業支付勞工勞保費用負擔增加,等比投保薪資級距提高後亦增加支付勞工的健保費用;再加計同時提高本國勞工退休金提撥成數增加等等,對企業而言,基本工資雖然調漲226元,但雇用人力的勞務成本實際將增加約為261元。

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起企業勞保費率負擔_提高至9% 

元旦一月一日起基本工資緩漲,仍維持現行之每月的新台幣18,780元;而部份工時時薪亦已由現行新台幣103元調升至109元,調升幅5.82%,相信各事業單位主管人事及財會管理部門日前皆已經由資訊揭露知悉。對於薪資總額18,780以上的員工其實並無差異,但本公司陳顧問要提醒的是:同時在今年一月一日起員工所繳之勞保費及企業應負擔之勞保費率也同步加重從現行8.5%以提高至 9.0%。

 

其實勞保費於民國98.01.01施行勞保保費率逐年遞增制度,已自當時的6.5% 以每2年逐一遞增提漲,未來勞保費率持續不斷將從現行今年已增調的9.0%逐年漸序提高至未來的13%立法已定十年間提漲一倍(原6.5%~13%)

 

然而,基本工資及勞保費率双双調漲提高連動使得勞、健保費之於對企業之勞務成本及勞工個人負擔支出加。近期二代健保補充保費徵收2%再施行後企業負擔將更行加重

今年企業對單一員工進用之勞務成本約= 20%

 (勞保 9.0% + 健保 4.91% +勞退提撥 6%) 

 

鑑此,企業經營不易,為有效管理勞務成本之控制;做好薪資政策(檢視過往薪資制度)得以因應勞動法令之日異更新,應予檢視與省思。

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**以上僅提供各事業單位於「勞務管理」上之參考,

另相關"勞/健保保費企業及個人負擔問題" 可參看

陳瑞珠著作之「企勞務管理_法律手冊」<II> 第42頁

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相關勞動法令/人事/ 勞退/勞動契約/ 工作規則薪資策略/勞資爭議

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FAX傳真:(02) 2368-0575 .  陳瑞珠  勞動法令 / 勞務管理  顧問

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企業_勞工無薪假允屬有效之規定 

近期因歐債問題、各地天災影響全球經濟系統性風險,致產業鍊供需失衡減產或停單,使得國內電子科技業各廠紛紛計劃是否施行勞工放無薪假,以因應未來可能的景氣向下衰退之可能。

 

針對產業放無薪假之相關規定,有企業人事單位來電諮詢其適法性為何 ?!

 

本公司陳顧問就此議題為大家說明如下:企業如果因業務緊縮(有其正當性),計劃必須暫時減少勞工原約定之工作日數(以月薪論);進而影響減少月領工資,必須先與勞工協議(行勞資會議協商),在未達成協議與共識前(經勞工同意),企業應依勞工進用時之原勞動契約施做。

 

本公司陳顧問認為:此尚可參照勞委會函釋(98)勞動二字第0980130120號函內:第三點:「勞動基準法施行細則第7條規定,勞工工作開始及終止之時間、休息時間及輪班制之換班等有關事項應於勞動契約中約定,雇主如認有變更之必要,應重新協商合致,不得逕自變更」。及 第四點:「另查勞資雙方針對縮減工時如已協商同意及訂定協議,除協議之內容有違反法令強制或禁止之規定者外,允屬有效,惟勞工如對原協議書之內容有疑義或認有調整之必要,仍應由勞雇雙方重新協商合致」。再者台灣高等法院(99)勞上易字第40號之判決:「…無論訂單數量減少或者任何原因,事業單位停工期間的工資發給,應就停工原因性質而有所差異………」。鑑此,對於勞委會連日來強調:「企業不能單方面放無薪假,如果要放無薪假必須勞工同意,否則仍需依原勞動契約執行」,即原自於此。

 

如上所述,本公司陳顧問仍建議企業單位應重視勞動契約與員工之約定,適時檢視與修訂,以避免未來不必要之勞資爭議

 

 

** 以上僅提供各事業單位於「勞務管理」上參考,

另有關事業單位是否一定要訂定[勞動契約] ?可參看陳顧問著作之「企勞務管理法律手冊」<I,II,III>

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**以上資訊僅提供于各事業單位勞務管理之作業參考 !

限於網頁篇幅,無能盡載,實務個案諸多發表收錄於

「企業勞務管理  法律手冊」< I,II,III > 集 

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傳真:(02) 2368-0575.  陳瑞珠 總經理/ 勞動法令/ 勞務管理顧問

                               Tracy Chen / HR Labor Law Consultant          

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 5/1 (日)勞動節要不要補假問題~

今年五月一日勞動節適逢落在星期日,不少勞工朋友與事業單位為是否補假問題爭論不休

本公司陳顧問就此次是否補假問題提供簡單原則如下:

 (以後每逢遇國定假日判斷原則亦然)

 

1.      如果事業單位之工作時數為兩週工時達84小時,勞資雙方約定例假日為星期日,就應補假一天,(不分有無週休二日制. 或隔週(六)休制之工時制度之公司)

 

2.       若事業單位之工作時數為兩週工時低於84小時(即已優於勞基法)並已協商將勞動節調移至其他工作日,例如事先已約定將勞動節調到休息日(如星期六)即無需補假。此適用於如採週休二日之公司,其工時兩週80小時制,每日工時8小時,週休二日制等同公務機關,可依政府機關辦公日歷行事例表操作)

 

3.       若事業單位採輪休制,星期日是屬於一般的正常工作日,不是勞雇雙方約定的例假日,則五月一日為國定勞動節日當然應休假,就沒有補假之爭論問題。若事業單位因營業必須,需要勞工於勞動節當日出勤工作者,則應再加發一日工資作為加班費即可。

 

4.       至於得要補假之事業單位,按台北市政府勞工局表示,補假時機不一定非要隔天五月二日立即給予補假,事業單位可於半年內經勞資協商約定補休日期進行前該項補假即可。
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§本網溫馨提醒及注意:內文是依據時勢及相關勞動法令所得之見解或資訊提供,個案的引用可能因法條異動而有所不同,內文見解或資訊提供不得當成片面之任何解說或其他解釋,本網發佈之資訊涉有著作權請勿援用或自行影印,若網友一定要引用該內文時,請務必在事前向專業者做確認為要。 

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新聘員工「試用期」,要給付資遣費 ?

 

年後人事異動,近期亦有企業單位頻頻諮詢 ~  新聘員工遇不適任擬解聘,要給付資遣費 ?

 

其實「試用期」常為一般企業人事進用之慣例,雖然勞基法已於民國86年刪除試用期之規定,但為事業單用人及勞工彼此雙方適應之故,勞委會並不反對勞、雇雙方為不同職務及工作內容(尤其以技能為相關),於勞動契約中約定適當之

「試用期間」。

至於新聘員工遇不適任,於「試用期」屆滿前、後擬解聘時雇主須要給付資遣費 ?     依照勞基法第17條第2項之規定,雇主如果終止和勞工的勞動契約,必須發給資遣費,工作未滿一年者依比例計給之。本公司陳顧問要提醒的是: 試用期間勞工之僱用權益與正式員工並無不同,若於「試用期」未屆滿前解聘勞工恐怕也得發給資遣費。至於資遣費之計算金額,只要依94年07月01日之勞退新制規定為: 勞工工作滿一年以上必須發給0.5個月的資遣費,未滿一年依比例計算即可 另外陳顧問認為還要注意的是: 「試用期」屆滿後事業單位不續僱,即屬於「非自願離職」,若經勞工要求開立非自願離職證明書,公司可依勞基法第19條開立。

 

什麼是「非自願離職」? 若僅配合勞工請領失業給付… 企業應多了解以免觸法 !!     請參看本網 99.10.26之電子報 或 陳顧問著作 :  企業勞務管理法律手冊< II >

 

以上資訊提供各事業單位參考,以避免勞務管理施做不當引發不必要之爭議

 

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什麼是「非自願離職」?

 

為配合勞工請領失業給付....

企業應多了解 !!

 

 

近年來本公司顧問經常處理類似勞資爭議事件,有鑑於事業單位經常誤用,或不當協助離職員工請領,引火自擾,要提醒大家在勞務管理施作上應多了解,以適法源。

 

所謂「非自願離職」,則是勞工因定期契約屆滿離職,逾一個月未能就業,且離職前一年內,契約期間合計滿六個月以上者。

 

按就業保險法所稱,系指被保險人因投保事業單位關廠、遷廠、休業、解散、破產宣告離職;或因勞動基準法第11條、第13條但書、第14條及第20條規定各款情事之一離職者。

 

如果符合以上這2項要件之一情事 ,則可申請該法所規定的4種給付,一.失業給付。二.提早就業獎助津貼。三.職業訓練生活津貼。四.失業之被保險人及隨同被保險人辦理加保之眷屬全民健保保險費補助。

 

因此 [非自願離職] 並不包括勞工之「自請辭職」,由於經濟景氣持續遲緩不振,若事業單位為滿足員工要求或協助請領失業給付,小心觸法 !  

 

本公司顧問建議 :  在勞務管理實務上,「非自願離職」之勞工尚受有資遣給付及預告期間工資之補償,一但發生爭議,非自願離職之證明書所記載之離職事項,可能就成為公司積欠勞工資遣費的不利事證,或經查證為協助勞工不實申請失業給付補助,尚得背負偽造文書之罪,企業在勞務管理施作上應慎重才好。

  

以上資訊提供于各事業單位參考 !!

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 「企業勞務管理法律手冊」 < I , II >

 

手冊內容因應時勢更新資訊,篇篇實務,有助於資方與勞方對相關勞動法令的變更做了解,相信您的部門人事主管或員工讀過本手冊後,必能在勞務管理施作上,有更正確的認知與作業,是值得事業單位參考的工具書。 

 

第 <II> 集 感謝李永然律師之永然文化出版社繼續為書印製,本集更感謝企業廠商健言寫 [序]   感謝 :

 

 [序] -- 李永然 律師  策劃

 [序] -- 南僑化學工業股份有限公司    李勘文 副總裁

 [序] -- 和泰興業(大金冷氣)(股)公司   蘇一仲 董事長

  

貴事業單位若有需要手冊,作為員工教育訓練參考使用,請來電或 e-mail 告知,依需求數量僅酌收印刷工本費

每單本 100 (5%稅發票 + 含郵寄費)

* 手冊印製期間適逢 八八水災, 若蒙訂閱將捐20%作為賑災重建捐款

                                                ( 售額捐災將統計至98.10.08 日止 ) 

 

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『陳瑞珠時間』__工作職場雙向道

 

每個星期天下午6:00~7:00Fm90.5廣播電『陳瑞珠時間』__工作職場雙向道為您講解勞動資訊, 歡迎收聽..........

  

長期愛護本勞動資訊網的事業單位及職場工作朋友們: 您們所熟悉的勞動專家陳顧問,除了過去長時間以來用電子報資訊服務大家,並將勞資爭議、勞資糾紛集結成冊印製出書,今後您更可以透過電台廣播頻道,為您講解勞動資訊,歡迎按時收聽.

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『陳瑞珠時間』節目時段:主持人/製作人

http://www.taiwanfm905.com/program.html

大樹下廣播電台Taiwan Radio Fm 90.5

 

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H1N1,員工遇必要請照顧假,

雇主應給付工資 ?

 

H1N1家人受感染,員工遇必要請

家庭照顧假,雇主應如何處理 ?

 

近月來全球新流感疫情持續發燒漫延國內疫情

病例亦增加中企業員工可能因遇家人感染時需

照料若向公司提出家庭照顧假,企業應如何

?          又什麼是家庭照顧假 ?

 

過去對於「勞基法」中勞工的休假種類於「工作

規則」中皆已明訂就不再贅言,而 <家庭照顧假>

是按民國971126日甫修正完成之性別工作平

等法於第20條中之規定: 「受僱於僱用五人以上

雇主之受僱者,於其家庭成員預防接種、發生嚴

重之疾病或其他重大事故須親自照顧時,得請家

庭照顧假;其請假日數併入事假計算,全年以七

日為限。家庭照顧假薪資之計算,依各該事假規

定辦理。」 

 

也就是說員工若有須要用到家庭照顧假一年只

7天,雇主可依事假核准勞工,並按「工作規則」

中之事假辦理不給付工資。

 

另外,20條中也規定勞工必須請家庭照顧假時,

除了應予核准外,亦不得扣其全勤獎金 (若公

司有設)、或考績等,此項提醒事業單位注意。

 

以上資訊提供各事業單位參考人事制度顯明,

務管理得當,建立勞資共識,無張爭議,一

向為本公司顧問輔導目標。

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事業單位一定要訂定 [工作規則]

 

訂定[工作規則]會使得人事運作缺乏

彈性與受限?

 

常有企業疑慮若依規定訂定[工作規則]是否會使得人事運作缺乏彈性,造成管理制度上的受限與僵化?

 

本公司顧問認為:其實企業訂定[工作規則]好處多多,不僅長遠建立公司內部之人事制度,維護良善管理秩序,又能樹立良好企業資方形象,遇勞資爭議申訴案件發生時,亦避免於勞工不明指控下受主管機關責備另依據勞基法第70條規定,雇主僱用勞工人數在30人以上者,均應訂立工作規則(強制規定)。至於僱用勞工30人以下之事業單位雖然無強制;但本公司顧問建議應比照前項最好訂立工作規則,並函請主管機關核備存檔,於內部公告揭示或製發員工手冊週知,建立共識。

 

而工作規則訂定後,是否會使得事業單位缺乏運作彈性,造成管理制度上的受限與僵化?其實不會,因工作規則之內容係雇主依其事業性質所訂定之內部重要管理規章,舉凡影響勞工勞動條件之具有一定「重要性」及「持續性」屬法律必要事項如勞工之任用出勤工時工資請假休假離職等都應明細規範。而為兼顧公司經營管理運作之彈性,具不定期變動的項目,如薪資策略、發放辦法、調薪幅度、年終獎金、紅利發放之數額與約定或標準等,又如教育訓練、服務規章、員工福利(婚喪喜慶等)、或其他優於勞動基準法之相關勞動條件等,應可視企業勞務經營做不定期檢討或變動。只要操作適法得宜,如此不僅不會造成管理制度上的受限與僵化,更能將企業推向成功管理之路。   

以上提供于事業單位參考。

 

 

 

若遇必要放颱風假,

             應給付工資 ?

 

近日常接到企業管理單位諮詢 : 颱風季節來臨,若遇必要放颱風假時,應給付工資? 這個問題是屬勞工與資方權益事項之爭,也是勞資爭議中常見的議題 :

 

實務上,按各縣市政府於颱風過境宣布停止上班、上課時,其效力僅拘束其所轄機關學校之公教員工及學生。至於民間事業單位勞工應否正常出勤;或於颱風休假資方應給付勞工工資與否等,於勞基法中目前並無明文規定。

本公司顧問認為:豪雨與颱風都是天災,屬於不可歸責勞雇雙方之事由,實應為 <無薪休假> 之一種狀態。

 

這是按行政院勞工委員會勞動二字第0930042699號、(80)台勞動二字第17564號函暨天然災害發生時(後)勞工之出勤管理及工資給付原則參照……天然災害發生時(後),勞工如確因災害而未出勤,雇主不得視為曠工,或強迫以事假處理,惟亦可不發工資;...。

 

為建立企業人事標準制度,本公司顧問多建議應宜由勞雇雙方於僱用時事先訂於勞動契約、或工作規則中,以求明確。  僅管日前勞委會呼籲若遇必要放颱風假時希望事業單位之雇主能比照工作日給予勞工一日工資,由於目前於勞基法中並無規定,於法未謀,也只能行道德勸說尚未能以企業違法論,最後的勞務管理決策還是要端看企業各自斟酌處理。

 

做好「勞務管理」(勞資會議管理)

以應時勢,不用擔心勞動檢查

 

 因應金融風暴勞委會於1月起實施無薪假通報

機制至今,景氣遲滯無薪假亦由電子產業陸續延

燒至傳統產業牽動服務業等,政府一方面為免雇

主所謂違法實施無薪假(是否違反尚堪商確)

一方面自即日起由勞委會擬定無薪假勞動檢查

查察計畫,查察重點在於無薪假實施有無經過

勞資協議、發放薪資有無低於17,280

本工資、不當資遣情事、勞健保投保薪資等

,若有違法事由將移送各地勞工機關裁罰,因

故若無改進恐被連續處罰。

 

本公司顧問建議: 企業經營管理在平時應確實

做好「勞務管理」,舉凡員工之出勤、工時、

加班、休假、離職、資遣等,都應建立勞資會

議管理以應時勢,才不致於擔心面臨突來的勞

動檢查,造成事業單位不必要之困擾 

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企業給付員工保障年薪? 年終獎金?

爭議大不同

 

按一般民間習俗事業單位多於農曆春節前發放員工年終獎金

至今日本公司顧問卻常接獲並處理企業與員工間因年終獎金

之給予所引發的發放問題,爭議不休像這類常因聘雇時之勞

動契約的約定內容不當,所延伸問題之個案勞資糾紛亦常見於

勞資爭議調解的會議上,茲將近期本公司顧問處理心得分享於

事業單位參考 :

 

  勞基法第二十九條:事業單位於營業年度終了結算,如有

盈餘,除繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金外,對於全

年工作並無過失之勞工,應給與獎金或分配紅利。 法規條

文雖清晰至明,但也牽動事業單位於聘僱員工初始時是否訂

定適當之相關勞動條件之於獎金給付方式及薪資管理辦法或

員工任職相關約定?

 

本公司陳顧問建議 : 企業於聘僱員工初始約定保障年薪與否

是否適用勞基法第二十九條之規定,依過去各級法院判決

案例之於事業單位之薪資管理辦法有較深的審酌,不可不慎

因此,企業單位於人事任聘時需依企業內部需求謹慎規劃

各項薪資策略與發放管理辦法,以符合企業內人事公平原則

及員工發放權效,以避免不必要之員工爭訟

 

另關於事業單位之於員工年終獎金之發放其本意與保障年薪

大不同,雖發放最後權限則於事業單位,但為有效留用人才

或異動人事所必需,亦不可忽略薪資策略與發放管理辦法相

關機制訂定之重要性

 

以上資訊提供于各事業單位勞務管理之作業參考 !

 

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 制「勞工保險條例」將於98.1月施行

 

在國民年金開辦前紛紜許久之「勞工保險條例」是否亦應一併修正??

 

終於,此修正案已於97718三讀通過,預計明年即98.01.01起正式施行。新制之「勞工保險條例」對企業及個人來說都有相當大的變革,其中加重了企業及個人之投保費率也擴大了勞工各項請領給付之權益。 

 

新制 [ 勞保條例 ] 施行後,企業負擔及勞工勞務成本增加多少保費?

 

現行勞保費率為6.5%  (含就業保險費率1%) 其中大家所熟悉之支付比例企業及個人為:公司支付70%,勞工支付:20%,政府支付:10%

 

 新制修正後明年即98.01.01施行起 2 年內費率將提高為 7.5%,3年起年年遞增+0.5%,直到勞保費率率升到10%之後,則改為每2年遞增加0.5%勞保費率調至上限13%

 

也就是說,新制「勞工保險條例」施行後,新勞保費率將從現行的  6.5%逐年提高,未來十年間 其調升成數 自明年987.5% ~ 13% 至現行之一倍 

 

新制「勞工保險條例」施行後,勞工屆齡退休時可自己選擇一次請領勞保老年給付,或按月領取勞保老年年金,因領取之金額及計算方式複雜,及依個人請領意願及規劃可能各有不同,事關勞工權益。勞工朋友及企業對此修正案可能會有不少疑問及個案評估,若事業單有需教育訓練,再與本公司顧問諮詢 安排上課日期時間。

 

 

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 如何從 [工作規則] 之制定能有效運用並進入人事管理,人事管理需要更周全的   ' 勞動契約 '   及   ' 工作規則 '   來規範以適勞 退 新 制 及 勞 動 基 準 法 的合法性。

 

唯有不斷吸收相關勞動法令之異動情形及學習實務操作技巧及方法,才能維護員工之勞動權益並兼顧企業之生存競爭力

做好勞務管理可以協助企業對應新時代的變革,配合政府 勞退新制 ,   勞基法實施職業災害補償辦法規劃以免業主在不知情或疏忽法令下受罰,使得業主可專心安心發展本業,建立勞資關係機制,有效控
管人事成本使得企業永續經營。

 

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